2026新春寄语

【洁爱星声】2026新春寄语——青聪泉创始人陈洁校长



亲爱的青聪家人们：


过年好啊！




时间过的好快呀，岁月的滚滚车轮已经把我们带到了2026这一站。这两天大人孩子都在喜迎新春，对新的一年都有着无限的期许。每年这个时候，我都要代表青聪泉，用一篇新春寄语，把团队在这一年里所做的工作和取得的成果做一个汇报总结，也要和家人们分享青聪团队在新的一年又有哪些新的目标和展望。当我打开电脑，看着窗外明媚的阳光，已经能感受到春天的气息就在不远的地方。那就带着深深的感恩，去回顾这一年遇到的人，我们一起又做了哪些事，离我们想要为孩子们打造的所有梦想，今天的我们，已经到了哪一程？






回首我们的2025


从青聪泉创立以来的20多年，没有一个年头是容易的。即使是今天，我们已经是一家5A级的公益机构，在上海拥有3500平的校舍，近80人的教师队伍，看起来比当年没几个人的小团队已经规模大了许多，又抗过了疫情，熬过了数次的搬迁，但是这一年依然是步步为营，如履薄冰。就像马拉松选手最难的时候应该是中段吧，如果你打开青聪泉的公众号，一定会看到孩子们一张张自信、阳光、灿烂的笑脸，和家长们一篇篇在青聪泉重获希望、发自内心感谢的文章。这些美好的画面背后，是青聪团队和所有爱心人士、志愿者一双双无私大爱的双手，托举了一个又一个星星的家庭。


2025年，是我们青聪泉跨进第二个十年后的第一年。就在我们信心满满地完成了去年的20周年校庆后，一张分院的搬迁通知出现在我们面前。因为连续两家自闭症机构发生卷款跑路，有关部门加大了监管力度。当查到我们嘉定分院时，提出位于曙光村村委会四楼的校舍不符合相关规定，这对我们来说也是完全不知道的。于是,青聪泉的第七次装修搬迁又紧锣密鼓地开始了。


寻址的过程并不顺利。在我们分院赵院长四处奔波、查看了20多处场地后，终于在南翔镇政府的协助下，我们和智地园区达成了租房协议，位于智地A区的一栋1000平方米的老厂房成了孩子们的新家。第二个难题是装修资金。因为老厂房需要改造，房子的格局、空调、消防等都要花钱，在现在的经济大环境下，我们能不能顺利筹到足够的资金完成新校区装修？在签下租房协议之前，我和前六次搬家一样，心里并没底。


每一次都是凭着信心的。这一次，我也一样选择了相信。我相信这个世界总有好人，我相信上帝不会让孩子们失去在青聪泉快乐成长的家园。后面的故事，家人们也都看见了：正是一笔又一笔爱心善款的支持，一个又一个爱心人士前后接力，一个焕然一新的嘉定青聪泉新校区已经用爱建设而成。是你们让我们又一次坚定了信心，相信我们并不孤单。只要是真正在为星星孩子和家庭做事，就一定会有好心人的支持！


与此同时，还有我们长宁总院。曾有人说，每个月只收取低于成本价的康复费，青聪泉这样坚持就好像是在走钢丝。这一年，我们左脚右脚同时踩着两条钢丝绳：一边是分院急等着装修款，一边是总院每月高达21万的房租，同样也需要筹到善款来维持。我们的情况和最近火出圈的嫣然医院有相似之处——虽然我们也收取一定的学费，但这些费用不足以覆盖整个机构的运营成本，尤其是房租和人力成本这些缺口。想一想要到哪里去筹这些钱，脑子就要宕机了，等米下锅的滋味更是不好受。但是感谢上帝，我们又一次平安度过了这一年。




2025 SUMMARY


第二件值得庆祝的事，就是我们在第三次的5A复审中顺利通过。这次的社会组织评审更加严格，专家们来参观了校区，聆听了我们的工作汇报，非常仔细认真，上上下下每个细节都不放过。其中有好几位专家之前都去过我们的老校区，应该说是看着我们一点点成长起来的。而我们也是在一次次积极参与评审工作的过程中，将各个模块都实现了规范化管理。今天的复评更像是一场大考。在经过严谨的检查后，专家们对我们的工作给予了高度肯定，其中有八个字——“成果累累，成效显著”，并鼓励我们要让青聪泉花了21年摸索出来的这套教学模式可复制、可黏贴，从而推广到更多地区。


还有一件意义深远的大事：青聪泉的下一站，组织使命中的关键一环“青有所为”已经跨出了第一步——我们的上海青耀未来教育科技有限公司正式成立。这是为支持大龄自闭症青年职业培训和成人就业项目而设立的社会企业，经营范围包括了近期我们已经启动的直播带货、文创产品、职业培训，未来还将开展星耀工坊、星星餐厅等更多项目。


这一年，我们的直播间品类越来越丰富，一个又一个爱心企业开始了和我们的商业合作。到了年底，专业的传媒机构“麦爆”也和我们达成了新的合作意向，2026年将派出专业团队支持我们的星星小主播们线上带货。我们的School Star各项职业课程都在如火如荼地开展中，每周五中午的星星餐厅，已经有三个班级开始了“创业之路”，饺子、面条、意大利面每周新鲜出炉热卖。我们也专门聘请了专业的艺术设计老师、国画老师来教授大孩子们，帮助他们提升手工艺品制作、绘画等能力，我相信，未来孩子们的职业之路一定能越走越宽。


2025年是丰收的一年。




为了提升教学质量，幼儿部团队历时一年潜心打磨，终于迎来了教学成果的结晶——《自闭症指导手册（第二版）》的正式出版。


School Star的孩子们在更广阔的舞台上绽放光彩。我们不仅在校内增设了“青聪星选”直播带货，签约4名星星主播并实现每月一次固定直播，更首次走出校园，走进了光明乳业的专业直播厅。在艺术领域，我们签约了20名星星小画家，孩子们的画作甚至走进了卢浮宫。而在学业上，孩子们同样交出了亮眼的答卷，各年级语数英期末考试平均分达到87.8分。


嘉定分院新增钢琴课与羽毛球课，孩子们在多元课程的滋养下，规则意识与社交能力悄然生长，向着身心全面发展、稳步自立的未来又迈进了一步。


这一年，我们的各类活动也都圆满完成：


四月二日，我们在保利大剧院举办第十八个世界自闭症日公益倡导活动，请来了曾经在《海洋天堂》里扮演自闭症人士的演员文章先生。而我们的九分钟小乐队第一次正式登台亮相，用音乐诉说他们的心声。


母亲节，我们特地请来专业化妆师，为每一位妈妈精心装扮。当妈妈们穿上盛装、在舞台上绽放光彩，眼泪与欢笑齐飞的那一刻，内心的伤痕也在不知不觉中被爱治愈。


六一运动会，我们让孩子们站上属于他们的领奖台，一个个小冠军骄傲的展示着他们的金牌和笑容，童年的美好就是这样有了具象的画面。


七月的夏令营是School Star孩子们最期盼的幸福时光。2025年我们去了千岛湖和新安江水电站，参观了农夫山泉的自动化工厂，行万里路，读万卷书——这份美好，同样属于我们的星星孩子。


每年的春秋游，爱心人士都来陪伴孩子们走进自然。浦西扶轮社已经是第十个年头与我们一起出行，看着我们的孩子一点点长大，青聪泉的队伍一年年壮大，社友们的眼中满是欣慰。


十一月，我们的家长outing来到了宜兴。在秀美的山水间，父母可以安心陪伴孩子，没有后顾之忧。特别设计的夫妻环节更是专门为星星父母打造了久违的二人世界。当他们再次相拥，重温爱的誓言，找回爱的初心，正是为星星家庭再次注入爱的源动力。


十二月则是我们的大日子——第二十个圣诞迎新联欢会在具有百年历史的中国大戏院隆重举行。孩子们在舞台上自信绽放，汇报着这一年长足的进步。当全体老师一起为孩子们献上那首《Sailing》，那一刻的震撼与深情，让全场潸然泪下。


这一年的精彩和美好，远不止以上这些画面和文字。我凭着记忆，只能撷取脑海中的一些片段与大家分享。而更多扎实的努力、细致的耕耘，都凝结在各部门小伙伴们用心整理的文字里——




一、教学工作


总体服务数据


2025年，青聪泉共服务学员198人，比上一年新增14人。目前三院共有在读学员145名（含艺术班周个训），其中全天学员118位，较去年新增11人。


全年毕业人数44人，其中7人进入普通幼儿园，8人进入普通小学，9人升入School Star。自2004年成立以来，青聪泉累计服务学员754人。


ECTA周个训学员累计服务167人，其中137人成功实现打字沟通。






01
总院幼儿部
在创新中夯实基础




课程活动创新：音乐活动中新增三角铁与非洲鼓表演，有效锻炼幼儿的节奏感、协调性与协作能力，也为舞台表演打下基础。体能项目拓展了立定跳远、接力跑、列队、停止间转法、坐位体前屈共5项新内容，为上小学做好身体准备。全年累计完成8组教具的更新。


特色活动开展：除常态化游园会、传统节庆、消防演习及自理能力比赛外，今年首次成功举办“自行车比赛”，在提升孩子体能的同时，培养了规则意识与同伴激励。


社会融合实践：全年组织7次外出社区活动，涵盖超市购物、看牙、理发及参观地铁博物馆等。其中，孩子们在理发体验上取得显著突破——从普遍抗拒到全体愿意尝试，大部分孩子更能完成躺下洗头、剪发等步骤，社会适应性显著提高。


教学成果沉淀：经过一年的精心实践与反思，幼儿部教学团队成功编写并出版《自闭症指导手册（第二版）》。该书基于日常教学与个案干预经验，结合ECTA与ABA的教育理念，为一线教师及家长提供切实可行的教学支持，也为幼儿部与School Star的教学衔接奠定了“共同体”基础。




02
School Star
在融合中拓展未来


学业成果：在2025年期末考试中，School Star全体学员平均分达87.8分，其中低年级88.9分，高年级86.7分。无论是书面考试还是操作课程，同学们都取得了较好成绩。


五好评估与个性化教学：小学部实施五好评估，根据评估结果为每个孩子制定IEP。在此基础上，将高年级与低年级目标重新调整归类，建立固定考核档案，为每月的体育比赛、生活比赛和烹饪比赛提供个性化指导。






职业课程探索：


1）直播实践：增设“青聪星选”直播带货（每月一次）及每周二直播课程。在课程中，孩子们不仅学习直播知识与技能，还通过ECTA说出自己的广告语，增强自信与参与度。同年签约4名星星主播，并首次走出校园，走进光明乳业专业直播厅。


2）星星餐厅：每周五固定对外供应咖啡，从制作、配送再到记账，高年级同学基本能独立完成全流程。全年共服务40次，参与同学近160人次。


3）星耀工坊：为拓展职业规划，新增UV胶、手工肥皂、手工蜡烛等手工课程，并尝试开展艺术线上直播课程，向社会展示孩子们的才华。


4）星空超市：对原有的星空杂货铺进行调整，从老师主导转为学生主导。从整理物品到拿货、记录、售卖，全部由同学们尝试完成，大部分孩子已能胜任这些工作。


5）种植实践：随着星星餐厅的启动，更多同学参与到种植活动中，形成了从种植、制作到售卖的完整闭环。孩子们不仅通过劳动获得酬劳，更从中收获了自信。


2025年我们的艺术教学更加多元化，从校内走向校外。除4月2日画展外，还参加了13次画展，孩子们的画作甚至走进卢浮宫。同年签约20名星星小画家，并制作了各类文创产品。


九分钟小乐队首次登上正式舞台，分别在4月2日公益活动和圣诞晚会上亮相。2025年完成2首新曲子，累计学习歌曲8首。他们的表演，不仅展现了自己，也向公众再次证明——“他们是可以的”。




03
嘉定分院
多元课程助力全面发展


2025年，嘉定分院新推出钢琴课与羽毛球课程，通过艺术与体育的多元融合，帮助星星的孩子在培养规则意识与社交能力的过程中，实现身心全面发展，稳步迈向自立。


品格教育：贯穿全年的共同底色


2025年，教学部在全校范围开展12个品格月主题活动。无论是幼儿部还是School Star的学生，每月的主题教学都围绕诚实、勇敢、责任、感恩等12个品格展开。月末评选出优秀品格学员，予以表扬和奖牌。品格教育如一条温暖的线索，贯穿在每一天的教学、每一次的活动、每一份成长之中。




二、家长工作


家长工作一直是青聪泉的特色与重心。因为我们深知：只有家长的心态发生改变，真正做到家校合力、携手共育，孩子才能找到属于自己的未来之路。


2025年，青聪泉的家长工作实现了特别大的突破。院内各项活动的家长参与率明显上升，家委会对家长工作的支持和带动作用也显著增强。


2025年共举办29次线下家长活动，包括每月家长交流活动、母亲节、父亲节、七月讲座、家长outing、两院家长会、爸爸妈妈沙龙、家委以老带新活动等，全年服务家长共1217人次。


每当看到在母亲节活动上妈妈们仿佛回到少女时代笑靥如花，“岁月温情，唯你最美”是对这些妈妈们最美的称呼。父亲节活动上爸爸们勇敢挑起家庭重任，父爱如山，爸爸的爱可以给孩子带去勇气，照亮孩子前行的道路，家长outing中夫妻相拥重温誓言的画面，每对夫妻可以重温幸福时光，收获彼此爱的感动。我们就觉得所有的努力都没有白费，只有让爱和希望充满一个家，才有力量支撑孩子走出自闭牢笼。


老家长们站起来了，我们还非常重视新家长的培训和指导，入馆学员的家长必须要进行每期8讲的线下家长专业培训，2025年度举办家长培训班8讲共服务新家长147人次。全年家访49次，新家长见面会22次，微课堂共举办44期，线上观看人数36103人次。






三、公益倡导


2025年，青聪泉与爱同行，在社会倡导与公益实践的土壤中深耕细作，用行动播撒理解与希望的种子。这一年，我们见证无数温暖交汇成光——


社会倡导：让理解生根发芽


我们走出去——全年参加共22场公益宣讲、创新创业大赛与倡导活动，打响青耀未来品牌。4月2日“世界自闭症关注日”，百余名孩子身着盛装，在聚光灯下自信起舞；圣诞迎新晚会上，孩子们用歌声与笑容点亮礼堂，两场活动赢得总计1100余名观众悄然拭泪、热烈鼓掌。


新媒体矩阵持续发声：公众号483篇深度推文传递理念与动人故事，视频号285条视频（27.5万次播放）、小红书196条笔记（22.3万阅读）、“洁妈妈”视频号276条暖心记录（63.9万次播放）科普自闭症专业知识打破偏见壁垒。


全年开启81场直播（42场微课堂、7场“青聪星选”带货、32场活动直击）吸引3.57万人次云端守候，青聪星选直播成功创收59，763元。


全年接待204批次、1038位爱心人士走进校园，与孩子温暖互动、送上鼓励；85批次爱心物资承载的牵挂，让“接纳与关爱”有了具体的温度。




公益行动：让爱落地生花


2025年，我们建立了完善的志愿者体系，123名志愿者怀揣热忱加入青聪泉大家庭，共48次个人志愿者活动，26次团队志愿者活动，他们为孩子的成长和学校的建设，贡献了社会爱心力量；7场爱心义卖现场，孩子们的画作与文创作品被争相认购，文创画作售卖创收8.59万元。


今年，我们的筹款总额319.2952万元；嘉定新校舍项目联动20余家爱心企业，130万元善款将化作明亮教室与无障碍设施；腾讯公益平台77.9658万元涓滴成河，支持日常教学与康复训练；每一笔收入都是对我们的期待与认可！50余个公益项目精准落地，从社交训练到艺术疗愈，为不同需求的孩子点亮专属星光。


数字会沉淀，但爱意永续流转。2026年，青聪泉将继续携手你我，让每一颗独特的心灵，都能在爱的星空下自在闪耀。




四、行政工作


团队概况


青聪泉现有全职教职员工74人，兼职及艺术老师6人。其中，全职满5年以上的老师18人，满10年以上的老师8人。这支稳定的骨干力量，是青聪泉二十余年坚守的基石。


这一年，共有14位新成员加入青聪团队，接过这份特殊的使命与责任，让青聪精神得以薪火相传。






人才梯队


目前，我们已构建起更为完善稳定的人才梯队。经全年综合考评，星级教师队伍持续壮大：五星教师13名、四星教师6名、三星教师9名、二星教师18名、一星教师14名，各级梯度衔接更为顺畅，核心骨干力量不断增强，为教学质量稳步提升筑牢人才基础。




师资培训


2025年，我们持续加大师资培训投入，全方位提升教师专业素养：


内部培训：全年组织内部培训1227人次，通过“理论培训+实操”、个案研讨、示范课展示、师徒结对帮扶等多种形式，助力教师快速成长。


外部专家支持：持续邀请台湾ECTA心理师许美云老师、美国BCBA专家孙幼菊老师开展常态化培训，累计参训887人次，内容覆盖心理治疗、言语康复、行为干预、融合教育等核心领域，为老师们搭建高水平的学习交流平台。


外出学习：选派员工赴重庆等地共计5人次，学习社会性教学、班级常规建立、严重行为问题干预及个别化教育课程实施等内容，帮助教师拓宽视野、精进能力，将所学切实转化为教学实效。


在深耕专业教学的同时，我们重视团队文化建设与教师心理关怀。通过团建、旅游、教师节歌会、年终表彰大会等系列活动，为每一位坚守一线的特教老师注入温暖与动力，用心为他们的育人之路加油鼓劲、保驾护航。


团队建设是青聪泉使命落地的坚实根基，更是我们奔赴“青有所为、老有所依”美好愿景的重要支撑。我们始终坚信，唯有锻造一支满怀爱心、兼具专业与担当，全心守护“星星的孩子”的优秀队伍，凝聚每一份力量，同心同向、携手前行，才能让理想照进现实，让每一份坚守都收获回响。






2026年度OKR


过去一年的回顾就到这里告一段落，那么新的一年，我们又有什么新的目标和计划呢？


以下是我们总院幼儿部、School Star、嘉定新院三个教学团队全体老师讨论出来的2026年度OKR，年后我们还要进一步细化，今天在新春寄语里先和家人们分享其中的几项。






壹
扩大服务规模，稳定团队
并提升整体执行力


1、招生规模扩大：三院共计划扩招40名学员，服务规模达到150以上，嘉定青聪泉开设小学部，为更多星星孩子和家庭提供专业公益的康复服务。


2、协助星愿会员家庭人数稳定在400人，提升群内活跃度；完成青委会改选并发挥其作用。


3 、师资队伍建设与稳定、团队管理与执行力提升：团队扩招20名新老师，人才梯队培养更多四星以上特教老师，提升主管的管理意识和能力，共读特教专业书籍，培养储备管理人员，协助团队建设活动创新，增强团队凝聚力与执行力。






贰
完善并提升教学水平
深化ECTA理念与课程改革


1、教学管理岗位搭建与骨干培养


增设教学主任、家长主任、感统主管、各教研组长、班主任组长、音乐组长、小组课组长；培养10名新班主任、6-8名副班主任及其他主课任课老师。教师专业能力提升，外派老师参加培训6人次。




2 、ECTA理念深度贯彻，研发星耀灵犀ECTA 数字化认知基建方案


灵犀系统是  ECTA 在家庭场景下的数字化延伸。系统创造了社交客体(Social Object)：让孩子和家长之间有了丰富的话题，才能在生活中真正玩起来、读进去。高效完成 ECTA 所需的认知概念铺垫，通过阅读、游戏实现扩大化沟通的内容，在线上支持更多无法来到青聪泉学习的自闭症家庭。


同时对院内的老师家长增加ECTA教学实操演练及理论培训机会，将ECTA落实到实处，发现问题及时解决并指导家长开展ECTA沟通。每季度统计读书打卡，将ECTA落实到实际教学；每月开展一次小组课及ECTA操作演练。




3、 教学活动与课程创新


完成春秋游、六一活动；开展“共读一本书”打卡活动，一年完成10本且完成率100%；丰富社区活动、户外课程，贴合教学课程设计。


每季度开展一次自理比赛，新增2-3次社会性学习课程；提升微课堂质量，新增2-3名直播微课堂讲师。


每月一次社区活动，增设夏令营等2-3项社区活动；完善社区自理活动、烹饪比赛及体育比赛（分低年级/高年级），增设1-2项体育新项目；提升微课堂质量，新增2-3名月底互动直播老师。


成功开展暑期游泳班；根据主题拓展兴趣课程，每月社区活动、自理教学主题和目标明确并提前1个月策划。




带领“最强星之队”外出乘坐飞机旅行一次。


4、特色职业课程建设，品格与能力培养


School Star完善中学部课程，结合小学部、中学部调整课程内容；完善职业技能课程，要求每季度进行成果展示。开展品格教育，每月颁发品格奖章，提升每位学生的自理能力，实现德智体美劳全面发展。






叁
强化家校协同
提升家长关怀与沟通效率


1 、家委会建设与作用发挥


每年召开2次家委会议，明确委员分工，发挥家委会带头作用；每班至少1位家委，带动新家长并提供帮助。提升家委会成员意识，强化家校链接。


2 、家长沟通与问题解决


当家庭教育配合出现问题时，班主任主动提出并开具问题解决单，积极举办家庭会议；加强班级群/家长群管理，提升老师主动沟通意识，提高群内活跃度。全日陪同班实行以老带新，家委、家长部、班主任每周至少1次与新家长深入沟通。


3 、家长评选与正向激励


每半年评选最积极配合家长（评选标准：ECTA理念认可与执行、作业完成情况、活动参与度）；实行以老带新，发挥老家长桥梁作用。家委带动家长共读一本书，完成2本。


4 、家长活动开展与参与率


每月举办家长交流活动，贴合自闭症家庭生活需求，参与人数80%以上；顺利开展父亲节、家长outing等活动。每季度开设一次家长开放日，同步展示学员职业培训成果并做好记录。顺利开展母亲节、父亲节、家长讲座、家长outing等活动；家长活动整体参与率85%以上。结合教学部，针对家校沟通困难问题开展实操演练，梳理并制定解决方案。






肆


School Star提升职业技能培养，落实“五好”发展目标


1、 “五好”评估与个性化规划


小学部每学期实施“好公民、好帮手、好员工、好家人、好照顾”评估一次，并为学员制定相关IEP。提高职业课程的产出，产出率达85%以上。


2、职业技能实践与展示


提升直播师资力量及学员技能，推进每周星星餐厅、超市购物等实践活动；每周拍摄教学视频作为媒体素材。






伍
扩大社会影响力
提升品牌公信力




1、 举办4月2日第十九个世界自闭症日公益画展、圣诞迎新会等大型活动，为自闭症孩子的出行、就业等问题进行倡导呼吁扩大社会影响力。


2、在公众号、网站、微博、视频号、抖音、小红书等自媒体加大宣传力度，定期拍摄教学视频并进行传播。每周拍摄一条教学视频并进行深度传播，每月发布至少10个教学实操、科普、对外展示类视频；；每季度开设一次现场上课直播课。


3、推动家委及家长对外宣传；加强与政府相关职能部门联络，如期完成政府相关项目；年报内容和成果展示在去年基础上增加10%。










陆
拓宽资源、强化宣传
助力品牌提升与公益落地


1、拓宽筹款渠道，完成年度筹款400万、义卖15万目标，借力公益活动与企业资源扩大影响力。


2、做好捐赠人与志愿者服务，规范联络管理、开展常态化互动，全年新增志愿者150人，完善捐赠与志愿者相关SOP，落实各类登记与公示工作。


3、强化新媒体宣传，提升各平台传播效果，打造教学亮点IP，产出爆款内容，推动原创内容提升，助力社会倡导。


4、推进星耀未来相关实践，落实直播、文创、线下就业体验等核心工作，为来年工坊建设奠定基础。






又一年闪亮的日子已经在向我们招手，前路虽然忙碌也会有考验和疲惫，但我们知道，我们正走在一条对的道路上。每一个人都不容易，但为了孩子们，我们选择带着一颗纯粹的公益之心，不为私利，一心一意只为替他们打通一条通向未来的道路。


新一年的目标，一定不可能由任何一个人独自完成，甚至无法只靠青聪团队就能实现，它需要所有的老师、家长、孩子，以及青聪泉背后的每一位爱心伙伴、每一位志愿者——我们所有人，并肩同行。


当日历刚刚翻到2026年，我的脑海中曾跳出四个字：“全胜之年”。这必将是青聪泉全体家人在历经这么多风雨考验过后，迎来的全面胜利——教学的精进、家长的成长、社会的认可、职业的突破……过去吃的苦，不会白吃。我们必将在信心爱心的带领下，迎来胜利的喜悦。




感恩相遇，感谢同行。


我们需要有更多的人，和我们一起同星同行。为了共同的星愿，我们无惧困难，不怕风险，因为我们始终坚信：只要初心是正的，目标是对的，那么即便脚下的路再崎岖，也终将带我们走向希望的目的地！


祝您和家人


新春快乐，马年吉祥


阖家幸福安康！










青聪泉创始人陈洁校长


写于2026年2月15日