上海青聪泉儿童智能训练中心
01 前言
每到年底，为了帮助老师们年年都有更大的成长和进步，我们团队每个成员都会逐一作年终述职，为自己这一年的工作做个总结和复盘。作为青聪泉的创始人我会去聆听每一个伙伴的年终述职，以前会和每个伙伴有深度的访谈，但是现在随着人越来越多，只能和班主任、教研组长及部门主管等一半以上的伙伴面对面沟通。这需要花很多时间，但是在聆听和回馈的过程中，我也在伙伴们的成长中汲取很多欣喜和力量，看到大家一个个都在这一年有了长足的进步，我这棵生命之树也会不甘落后，想要积极旺盛生长呢。
每年我都会在年底写一篇青聪泉整体的年度总结报告，把这一年我们服务了多少学生，教学上又取得了哪些进步和突破，家长工作上有什么提高，以及本年度的各大活动圆满完成，这一年的亮点和成果向所有关心支持我们的人做一个汇报。所以这是一份“我们的年终总结”。但是今年受老师们的感动和激励，我也想为自己写一篇“我的年终总结”，为自己复个盘，看一看这一年有没有长出新枝，有没有改一改我的弱点和毛病？
02 我的使命和自律
我记得年轻时读到美国著名思想家、政治家、科学家富兰克林的自传，年轻时的富兰克林缺乏自我约束，很长时间连份像样的工作都找不到。经过深刻反省，他发现成功的关键在于养成良好的习惯，完善人格。
于是，他总结出成功所需要的13种好习惯，就是著名的富兰克林自律十三条，
他把这些习惯作为目标，找出自己身上的种种坏习惯，逐一改正。
2016年我和团队小伙伴们在第二次读《高效能人士的七个习惯》时，我们每个人都制定了自己的人生使命，我给自己定的是：
为自闭症人士及家庭开拓一条出路；
带领青聪泉成为国内真正专业规范有影响力的优秀康复学校；
带给更多人正向积极的影响
为此我也给自己定了5条需要学习的品格：
正向积极：无论什么时候都正向阳光，积极寻找出路
有所牺牲：付出更多的精力，用心专注在事业上
有怜悯心：不责怪，不怨恨
坚持、吃苦：不贪图轻松，坚持不断学习
宽容接纳：接纳不同人的不同性格和特点，学会和不同人的合作
这份使命和自律5条至今还贴在我的办公桌旁边。转眼已经八年过去了，刚才一边在回顾一边默默感恩，和八年前的自己比一比，我还是有了不少长进，而今天的青聪泉和八年前比一比，也已经悄悄实现了不少的梦想。
比如在我16年5月写下这个使命后，16年7月的家长讲座我们请来了台湾吴佑佑医师，17年2月正式开启了ECTA，18年办了School Star，21年找到了新校舍，23年搬了新家，对未来的规划和发展也越来越清晰，去年起我开始了做短视频，就是为了使命中的“带给更多人正向积极的影响”。
回首这一路，真的是有上帝的引领，让我们目标明确方向清晰，一步一个脚印的走了过来。在另一本领导力的书籍里，我曾读到管理学里的锅盖原则，它指出一个人领导力的大小直接决定了个人或组织的成就上限。这一原则强调领导力在组织中的关键作用，也就是说如果我不改变和提高，就无法带领青聪泉去实现更远大的梦想。我个人原本并不打算要一生轰轰烈烈做点什么，只求平平安安就好，但是自从遇见了这群孩子，而他们在世上并没有另一条现成的康庄大道可以走，既然遇上了，我们就要努力为他们去开创一条路。
03 我的成长和突破
于是改变自己，提高自己，就成了树立使命和目标之后，必须每年都要去成长和突破的头等大事。我之所以在2016年的使命里写了5条自律要求，因为我的原生性格里并不是一个积极乐观，主动去做点事的人，相反我的性格是多愁善感，带点清高和孤傲的人，看事容易先看问题，把自己包起来，喜欢的人会很喜欢，不喜欢的人就根本不想理睬。所以前十年的初创期不仅仅是条件艰苦之下我孤掌难鸣，同时也存在着个人的格局胸怀都没成熟和打开，还没办法和人有更好的合作和沟通。
另外我很容易急躁，一点小事就会让我陷入焦虑紧张的状态之中，虽然确实每天要面对很多操心的事，当年的困难那更是一波未平一波又起，情绪不平就更容易责备指责，所以我才在使命上加了一句“责备前，想一想是否可以有更好的方式，要问一声为什么？”
要改变自己真不是一件容易的事啊，这些问题其实到现在都还在，只不过自己也已经看得到自己有进步了。2024的陈洁，曾听到很多次被人评价为“淡定，平和”，有内部的老师，也有外出时来自新朋友的评价，我心里是暗自窃喜的，那个急躁、喜形于色的陈洁终于在青聪泉这份事业的磨砺之下可以变得淡定从容，即使遇到了不小的考验和打击，还能保持平静和温和。
因为人生不如意事，十之八九，我和大家开玩笑说以后问我是哪个学校毕业的，我就说我是厦大（吓大）毕业的，因为公益路上经常会因为各种事饱受惊吓，一会儿没钱啦，一会儿没人啦，吓着吓着我就习惯了，俗话说“债多不愁”，我不再为一些芝麻绿豆的小事而忧愁烦恼，嘴上挂得最多的话是“别着急，慢慢来”，这对我这个天生的急性子，可真难啊！
我的格局也终于打开了，对一些不如意的事都能看开了，很多事情得之我幸失之我命，凡事都要从正面的角度去看和解读，即使遇到了当下看起来的危机，也务必要抱着“相信一切都会好起来的”心态去面对。不去和人斤斤计较，反而多检讨自己哪里有做得不对的地方，不用管别人怎么看，我自己就可以学会释然。
另外我终于在不问三七二十一就只知道批评责备这事上有了小小的进步了。因为当了院长或校长，看哪哪儿都是漏洞，这么多问题怎么只有我一个人在心惊肉跳，我还曾特地去参加了卡内基培训，其中一条金句“不批评不抱怨不责备”，我觉得根本无法实施，所以才修改为--批评之前，先问一下原因，再教一下下次怎么做。刻意的提醒自己，到今天还是有待提高，但终于克服了先让自己上头为一点小事就要发火的老毛病。
悄悄说一下，当领导确实不容易，不仅要承担终极责任，其他人做不好都是你的责任，做不好还不能批评，所以对你的领导一定要好一点。而领导千万不要像当年的我一样事无巨细都在批评，要抓大放小，小事上不急着发火，可以慢慢教，等到了大事你难得发一次火反而会有更好的效果。
04 尾声
写着写着，发现我的年终总结已经跑题了，不再是总结这一年我干了什么，更多是在复盘八年前制定的人生使命，和自律品格上的长进。我庆幸自己没有偏离当年的方向，也因为我自己有了一点点长进，我这个锅盖也为青聪泉和孩子们提升了一点点上升的空间。我对自己说，我还有更大的潜能，因为我们的目标已经越来越清晰，陪着孩子们长大，让他们以后陪我们养老，这个梦想可以实现。
据说2025只有364天，时代和环境都在发生很大的改变，德国有句谚语叫“一个人总是老得很快，成熟得很慢”，希望我们都能在新的一年向着自己的使命和目标成长和成熟。每一年都是非常重要的，每一年都不能虚度，这样我们的人生在到达终点时，我已经长成了我期待的样子。
加油，你可以。
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