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年后开工的第一个周末,我们和往年一样把团队聚在一起,既是给平日里辛苦付出的特教老师们一个放松修整的机会,也是通过两天的团建活动,再一次把大家凝聚在一起,把我变我们,统一思想达成共识,这是每一年开年的时候必须要做的功课。
而今年的任务尤为重要,我们刚刚在年前完成了总院搬家工作,在2022如此艰苦的大环境下新校舍艰难的进行着,是全体青聪人齐心协力才让青聪号驶出了疾风骤雨,平安的回到港湾。但是新的一年已经开启,我们又要出发远航,这一次我们要去哪里,等待我们的又是什么呢?
团建的重要性就在与此,这也是我们每一年都会邀请竞越培训来帮助我们统一思想建立目标的原因。感谢竞越已经支持了我们第8个年头,我们第一次是在2015年1月由竞越培训带领我们团队进行了艺术化愿景工作坊,正是在那一年经过全体成员的共同讨论,我们制定了扩大规模,开设分院等阶段目标,如今已经过去了八个年头,我们终于实现了八年前的这几个愿景,回首往事,无限感恩和欣慰。
但实现了这些目标,不代表我们就可以停下了前进的脚步,星星孩子的困境,青聪泉坚持公益的艰难,在八年后情况并没有太大的改变。虽然社会关注度比八年前有了进步,但星星孩子们依然面临着上学难,就业更是无路,父母们担忧的老去之后谁来照顾一样是无解的世界难题。而这八年里商业机构角逐自闭症行业,对从来不为机构打广告的青聪泉,花大力气好不容易培养出来的老师被其他机构挖角,也是新形势下面临的新挑战。
所以我们又仿佛回到原点,在竞越老师又一年的帮助下,全体老师一起思考我们出发的初心,我们坚持的动力,以及,最重要的,我们的使命、愿景,共同的价值观。
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出发前,我和竞越的课程总监佐元老师、本次讲师谈老师花了很多时间深入沟通,在两位专业企业培训讲师的梳理下,我们渐渐理清了本次工作坊的思路,虽然青聪泉的使命愿景早就形成,但是还不够清晰和具体,比如要如何让星星孩子走向自立,那是一种什么样的状态,我们有了服务对象的愿景,那青聪泉和老师们的未来会是一个什么样的画面,这些在全体老师的概念里还并没有明确树立。价值观更是我们需要花时间去充分讨论制定,而不是创始人想了几个词就是了的。只有把这几点搞清楚了,战略目标等等才能接着去延申。我非常认同两位老师的专业建议,在和中层主管们讨论后,这次的工作坊主题就这样愉快的决定。
和半年前十来个人相比,今天的我们已经成长为三个教学点,近50人的队伍,其中有当年留下来已经在各自岗位上挑大梁的近十年的一批小伙伴,也有近几年刚刚加入我们的新伙伴,所以我们需要第一天的团建活动帮助大家尽快的熟悉,我们身上的共同点不仅仅是这一件绿色工作服,更是我们一起加入公益组织的那份爱和初心,也包括我们在陪伴星星宝贝和家庭的过程中会遇到的困难和委屈。用“钱少事多挫败强”来形容真的是毫不为过,那是什么可以吸引这些可爱的老师们留下来,继续陪伴着我们的孩子一起去实现更大的梦想,这不仅是我作为创始人和校长要思考的问题,也应该是孩子们,家长们,大家都要一起来想的。
第一天的竞技游戏让老师们抛开了平时工作的压力,回到儿时一般在阳光下嬉戏,被疫情和搬家耽误的年会也终于可以举行,表彰先进慰问受伤的老师,老师也是人啊,她们的坚持需要一个理由,我们在物质上今天无法给到她们回报,那就要在精神上多一些感谢和理解。
第二天的竞越工作坊就是在这样的氛围下拉开了帷幕。带领我们的谈老师风趣幽默,又细致入微,但是我没想到的是谈老师安排我坐在会场后面,第一次以这样的角度在后面看着青聪团队绿衣天使们在热烈的讨论,我有一种既欣慰又略略有点失落的感觉,欣慰看见大家的成长,青聪泉再也不是我一个人的使命,失落的是使命未达我还不想就这样不起作用呢。
但是随着时间的推移,老师带着大家逐条逐条的讨论,团队小伙伴都非常积极热忱参与让我非常感动,我就看着她们一整天都在激烈讨论,最后呈现出来的愿景价值观更为清晰明了,集体的智慧真是超乎我的想象。我看到了公益的种子已经发芽,梦想和初心都会被传承。
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以下就是当天我们集体讨论制定的使命愿景价值观:
使命:助自闭儿走向自立,幼有所学,青有所为,老有所依
愿景:
--青聪泉成为极具影响力的中国专业公益自闭症连锁机构
--推广正确理念,帮助星星人士获得社会的理解和认识
--建成全生涯体系,让星星的孩子过上快乐有尊严的生活
这些和我们之前的使命愿景有什么区别呢?
使命更清晰
之前:助自闭儿走向自立
现在:助自闭儿走向自立,幼有所学,青有所为,老有所依
这句话是其中一个小组想出的金句,我们大家都非常喜欢,它更加清晰明确的说明了什么是自立,
幼儿期我们要让孩子有学可上,用知识来储备自己,提升自己的品格,接受爱的教育
在青年阶段我们要帮助孩子们实现他们的人生价值,成为一个对社会对家庭都是有用的人,追寻属于他们的人生意义。
老年并不会因为父母离去而孤苦无依,我们要有适合星星人士养老的场所和机制,因为星儿与生俱来的困难,他们需要一定的支持和帮助,所以我们用了“依靠”的依,而不是被动的“养护”。
愿景更具体
之前:愿自闭症孩子融入社会,过上快乐有尊严的生活。
现在:
青聪泉成为极具影响力的中国专业公益自闭症连锁机构
推广正确理念,帮助星星人士获得社会的理解和认识
建成全生涯体系,让星星的孩子过上快乐有尊严的生活
不仅有对星星人士的未来愿景,他们同样值得拥有快乐有尊严的人生,同时对青聪泉也有了清晰的规划和目标,目前青聪泉是大陆唯一一家通过ECTA正确认识自闭症人士的内心世界,并实现沟通,为他们建设了一所青聪模式的Schoool Star校园,我们有责任去把这样的理念推广出去,带给全中国,甚至全世界的同行、星星家族,最终是要改变社会对自闭症人士的固有观念,为他们赢得理解和尊重。
全生命规划:涵盖自闭症人群幼年、青年、老年整体生命周期的陪伴
青聪模式:不光提供教育服务,更是向全社会,同行,家长们推广传播正确的理念,以ECTA为基础,把青聪模式传递到更多的地区。
星星家园:不仅面向家长和孩子,更是对组织内的老师而言,同路同心建设好青聪大家庭,这是是我们共同的家园。
价值观更明确
我们的价值观:
坚持公益
凝心聚力
家校共赢
星火相传
自我实现
积极高效
勇于承担
感谢竞越,感谢谈老师,又一次为我们青聪事业树立了新的标杆,
我们呼吁更多的家庭,孩子和父母都要和我们一起用下一个十年,去实现所有的使命和愿景,
我们步伐一致,齐心向前,不管路途多远,困难多大,一定能达到胜利的彼岸!