艰难历程，感恩有你--记2022年报发布会——陈洁校长

我们是在三年前开始每年一次的年报发布会，因为我们意识到需要有一场专门的活动，向外界有一个完整的汇报，过去的一年我们在各个方面做了哪些工作，取得了哪些成果，对未来又有哪些新的计划，一方面是为了感谢所有人对青聪泉的关心支持，让外界的捐赠人志愿者，内部的教师团队，家长们，都来了解青聪泉的成长经历，才能更好的凝聚所有人的力量，陪着孩子们勇敢前行。

 

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前两年的发布会同样也是精彩纷呈，青聪团队的小伙伴在台上激情满满，台下聆听的观众都是热烈回应，最难忘的是去年的发布会，因为年报需要通过财务审计等程序，再加上我们上半年的活动每个月都排得满满，一般我们的年报发布会都要在8、9月份举办，去年为了鼓舞大家的士气，我们是在尚未竣工，但是三楼会议室已经收拾好，我们原以为是可以好好办一场发布会的，但是没想到那天电压未调好，空调根本不制冷，所有人几乎都是在大汗淋漓中，各个都通红着脸，台上台下都是热火朝天，回顾着过去，畅想着未来。

 

那一天谁也没想到新校舍会一拖再拖，让我们等得好苦。

 

2022在最热的天气我们在尚未竣工的新校舍举办了年报发布会，

 

又等了半年，

 

在最冷的大雪纷飞那一天，我们上上下下100来号人齐心协力，克服所有困难，搬进了依然尚未竣工的新家，空调依然没有通电，厕所连个台盆都没有，期间的辛苦，可想而知。

 

这段经历因为艰辛更加难忘，这也是今年的年报发布会上，所有人都在感慨，感动，感恩的原因。

 

 

 

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经过多年的锻炼，我们青聪团队已经成长为一支来之即战，战之能胜的队伍，今年的年报8月初设计定稿后，外联部部长玉红确定了发布会的日期，主管会上各部门分工负责汇报项目，就这么讨论了没两次，三下五除二的把方案、会场布置、邀请嘉宾等等都安排妥当。

 

我的任务就是当天活动中有一个开场致辞，和结尾的未来计划，中间的部分不需要我再操心，就连总结部分的PPT都是玉红做的，我其他什么也不用管，只要想好把未来蓝图和大家说清楚就好。

 

预定的日期如约而至，家长们老师们都自发在用心布置会场，这是属于我们共同的家，家人们一起张罗，这种氛围多么可贵。

 

我们也非常欣喜邀请到了不少爱心人士和捐赠伙伴。大家在百忙之中周五的晚上来我们新校舍，进来第一件事就是找到自家企业认领的那间教室，为看见星星家园终于建设好而感动不已。

 

开场前，夏老师很有心的把2022年的照片、短视频做了一个合集，而正是这个视频，就像一个时光按钮一样，一下子触动到了我们所有人的心弦，记忆的阀门打开，2022年似乎每一天都在艰难的等待，等着疫情封控早日结束，等着新校舍的报建许可证早日审批通过，求爷爷告奶奶等着拖延施工的装修队良心发现，我们和孩子们每一天都几乎是在翘首以盼，熬过了一个又一个艰难的日子。其中有一段小视频记录的镜头我自己都有点遗忘了，那是我们在无数次拖延了搬家日期，原房东已经和下家谈好，我们不得不要搬离老校区，搬进尚未建好的新校舍前夕，我看见视频里的自己浮肿着脸，带着一点悲壮的表情，在我们原来那间小小的会议室里给老师们做着战前动员。我们要搬进的是一个空调没有启动，厕所没有隔间，家具没有组装，甚至连个洗手的盆都没有的地方。这对盼望了那么久向往着美好新家园的每一个人，都是那么难。

 

这是让我上台致辞时哽咽的原因，我看到台下有好几位伙伴也都在流泪。这段岁月太难了，在我们为四月二日已经做好所有的方案和筹备时，传来疫情封城的消息。我让帅叔去买点苹果，他只给我买了5只，理由是因为只封5天。

 

我们在群里讨论该怎么办，我对小伙伴们说，扶我起来，这一年咱们不能什么也不做，线下不成就线上，不能让2022变成空白。就这样，一场在看看新闻网上直播的公益倡导活动，没有外界的技术支持，是我们自己的团队小伙伴，各自在家无缝衔接，拼尽全力才成就了2022年的四月二日线上倡导活动。

 

拼尽全力的还有线上长达数月的教学，从一开始封控的物资短缺，青菜鸡蛋都是稀罕物，老师家长们要一边解决吃饭问题，一边坚持着给孩子们上网课，后期大人要去上班了，可学校还不能开学，有些孩子是老人陪，或者干脆是自己一个人孤零零出现在镜头里的，可是这个学校不能散，如果当时家长提出退学，学校就不可能坚持下来，我们大人小孩能熬过2022，不容易呀。

 

2022年度共有200名儿童在馆康复训练，其中从青聪泉毕业的儿童有35名，8名进入普通幼儿园，10名进入普通小学，7名进入school star星学园。

 

目前已经有63名学员可以学会ECTA打字沟通，其中有6名幼儿部的小龄学员在本年度实现打字。

 

School Star的五个班语数英平均在86.5分。

 

这是在2022上半年大半年的网课之下取得的教学成果。

 

一边封控，一边装修，整一年的装修就更是一个令人痛苦不已的等待和煎熬。年初我们满心欢喜终于找到梦想了十多年的独门独栋带小院的校舍，三月中旬刚刚启动就遭遇疫情，终于解封又因为居民投诉无法施工，报建手续也因为疫情耽误了，等一关一关审核通过，时间又过去了三个月，总算施工许可证下来了，装修队又因为资金危机躺平了。

 

在我们的老校区会议室里，有一张海报是专门为装修搬家做计划的，那个搬家日期一而再，再而三的修改数次，到最后也不是等到了搬家，而是不得已而搬之，是属于硬搬的。

 

那一天，每个人都在紧张而忙碌，有志愿者，有家长，还有我们的大孩子，老师们都在拼尽全力为我们的新家出力，那天空中飘落的雪花，似乎也在为我们送上深深的祝福。

 

这难忘的2022，除了户外活动，所有的线下活动都取消了，也是我们青聪泉创立以来唯一一个没有圣诞晚会的年份。2022像一个吞时间的怪兽，吞走了我们太多的欢乐和美好。

 

还有我们的资金危机，在这样的一年里可想而知是有多么困难重重。最有记忆点的是年前外墙脚手架已搭起，可是我们已经没有钱粉刷了，我让工程队把脚手架拆了，老板说拆也要钱，于是我们不得不又一次向公众发出求助，又是一笔笔的爱心善款让我们的外墙披上了新装，这才有了今天的院落整齐红旗飘扬。

 

记得去年年底我的年报致辞，就是在一片混乱冰天雪地的新校舍办公室里写的。那天虽然既感动又焦急，心情复杂，但是有一缕冬日的阳光照在我的办公桌上，我知道，一切的艰难都会过去，迎接我们的永远是新的开始。

 

发布会上，我们总院分院的教学部，家长部，外联部，财务部，行政部，五大部门的负责人纷纷上台汇报这一年的辛苦和收获。每个人都是这么激情满满，为这一年的艰苦没有打倒我们，为我们和孩子们家长们一起共同跨过了所有的艰难。

 

在这一年里家长们的成长也给了我们很大的鼓励，发布会上场的除了天霖妈妈是老家长，其他三位都是2022年加入我们的新家长。梓轩更是在来了一周后就遭遇了疫情，开始和妈妈一起上网课。可是这些新家长们在老家长的带动下，很快就走出了起初的迷茫，从心底接纳孩子的不同，沉下心和青聪泉一起为孩子探索一条属于他们的自立之路。诺一妈妈的慷慨激昂，梓轩妈妈的积极热情，以及当天打开话匣子忆苦思甜的乐乐爸爸，在来青聪泉之前在各大机构辗转花了200万，问题行为却越来越厉害，直到来到青聪泉，打开沟通之门后，乐乐爸妈才收获了意外之喜，直呼幸福来得太猛了。

 

我们尊贵的客人们也给了我们最热烈的回应。年报全程将近四个小时，他们在台下一直都是认真的聆听，坐在我旁边的是浦西扶轮社的郑总，他说以前只看见你在宣讲，今天是听到了整个团队，而且每个人都是这么激情满满。

 

结束后很多来宾都久久不舍散去，华勤的黎总对我们说，作为一家世界500强企业，我们要向你们学习你们的团队精神和企业文化，是什么让你们每个人都是这样凝心聚力，劲往一处使，你们的氛围我们都太喜欢了。

 

这是大家对我们的肯定，我们深受鼓舞。感恩这条艰难的路上遇到的每一双雪中送炭的爱心之手，感恩与我们一起共度患难的每一个同甘共苦的同路人。

 

 

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这张PPT，是我写于2021年底对2022年的规划，当时写下的每一条，在那么难的2022里，终于都一一实现了。如果把2022比喻为一幅图，那么在这幅图上，就有每一个青聪人，每一个家庭，每一个爱心伙伴，和我们一起共同绘制留下的爱的痕迹。

 

未来，我们还是会遇到大大小小的难题和考验，但是我们要去为了孩子们的未来梦想实现的决心只会越来越坚定。

 

下一步，我们要带着孩子们走出去，走向全国去推广ECTA，让更多的自闭症家庭能够像我们一样打开沟通，开启教育模式，真正地看见希望，

 

同时我们要大力推广新媒体和直播间，星空杂货铺将为星星孩子们提供星星主播的可能，孩子们的艺术作品制作成的衍生产品，以及爱心企业们生产的产品都将有可能会在我们的直播间公益售卖，这是一个机会和未来。

 

针对孩子们的职业技能培养也已经在积极筹备中，咖啡吧，面包坊，洗车店，这些都在我们的课程中即将培养，孩子们加油，你们的未来是光明的。

 

当我们回首往事，我们会说，我们没有虚度光阴，为了星星孩子们的未来，做了我们一切能做的事。

 

我们的2022，就是这样度过的。