上海青聪泉儿童智能训练中心
前言
这两天开启了一年一度的九九公益日，掐指一算今年是九九第十个年头，而我的回忆录还在2012年，离十年前的腾讯公益日还有一步之遥。十多年前的我们，正在努力打开各个局面，虽然困难重重，我们依然做了那么多事，突破了那么多挑战，那段艰苦而又充满激情的岁月啊——我像一个老人家一样喟叹一声，并且要告诉今天的自己，虽然岁月未饶人，但自己在心态上可不能允许自己老去，路还长，我还有未竟的使命要继续充满激情。
离我们的二十周年庆越来越近了，虽然今天行程安排满满的，我只有一个小时的时间完成这篇文章，但是时不我待呀，必须抓紧写完。
01 感恩支持
2012那一年，在各个方面都有了新的发展，因为社会公信力和影响力开始逐渐建立，外界对我们的支持有来自政府、基金会、爱心企业、个人，这些渠道都在一点点打开，年报上显示那一年我们获得了共计120多万的爱心捐款，这对当年我们的发展起到了至关重要的作用。也正因为开拓出了外界支持的通道，当年的青聪泉才得以不被沉重的经济压力压垮，或者不得已违背初心去走商业模式。
我记得那时期有一家做社会企业的投资公司曾来找我，说青聪泉已经具有一定的品牌效应，问我们接不接受投资，但是前提是要提高收费，有盈利点。我当场就给拒了，不是我们不想盈利，作为创始人我也想有了钱就给老师加点工资，能留住当年的老师们啊。可是如果把这个压力转嫁给家长，他们原本就已经是担着沉重的压力重担，再加上高昂的学费压力，我非常清楚很多家庭就只有放弃机构康复了。
无比感恩当年和今天的爱心捐赠人们，青聪泉能坚持公益，能后期渐渐摸索出来沟通和学习的模式，现在正朝着职业发展大踏步向前，没有当年的你们支持，是万万不可能坚持下来的。你们的爱就像夜空中闪耀的繁星，即使无言，但大爱永存。
02 服务教学
在服务规模上，那一年我们开始了为期8讲的家长培训班，因为我们越来越意识到光教孩子，却没有和家长同步是远远不够的。我们在学校里做的和家长在家里做的是两套，比如生活自理，我们要让孩子自己的事情自己做，为了锻炼小肌肉很多项目都是在生活中去练习的，可是一回到家里样样都要包办。就是在学校里，很多孩子的背后都会有一双无微不至的大手，孩子只需要做个提线木偶，包括在教养方式上，要么过于宠溺，要么过于严苛。当时我们只有ABA应用行为分析法，在行为矫正要做到一致性上深感难度太大，所以要让家长系统学习培训这件事就呼之欲出。
在2012年我们举办了第一期家长培训班，当时的教学总监陆医生带着我们教学主管、家长主管，还有我，我们分头准备了共八讲的教学内容。我至今还记得第一期里有桥桥妈妈，妮妮爸爸，翔翔爸爸，大苏晨爸爸，大家挤在我们当年那间小小的会议室里，一双双深思又渴望的眼睛看着我们，讨论的时候大家都很热烈，甚至讲课结束后还都站在门口继续分享着对未来的展望。如今有些家长因为各种原因渐渐失去消息，有些家庭依然和我们同行，家长培训班坚持到今天已经是第二十七期了，往事如风啊。
艺术课也是在那一年开始的。我总想着普通孩子有的，我们的孩子也要有，既然我们自己的教师队伍里可能缺少一些艺术专业老师，那就在周末的时候请兼职老师来教我们的孩子。为此我还去找了当年教我女儿的电子琴老师毛老师，她为我们介绍了专业电鼓老师王老师。当一身腱子肉的王老师出现在我们的音乐教室里，我还记得妈妈们开心的欢呼，我们的孩子也可以学习打电鼓了。
当年的水墨画老师何滨老师也是朋友推荐的，他有意愿帮助自闭症孩子学习绘画。一开始我们觉得孩子大部分小肌肉都不好，这行不行啊，没想到第一批作品出来就很惊艳，什么运笔啦色彩啦，其中的涛涛、阿福，都被何老师赞不绝口，是具有艺术天赋的孩子。艺术班的招生通知还是我写的，让孩子们有机会学到更多，就一定能发出新芽给我们惊喜。
03 社会倡导
2012年还有一个特别的事件是当年的四月二日，上海几家机构有了第一次的联合举办，我已经不记得是哪家发起的倡议，当他们找到我时我第一反应是应该积极参与，总想着人多力量大，应该联合大家一起发声。可是在合作过程中却发生了很多的意见不同，比如背景板要怎么设计，各家的内容要怎么才能不突出任何一家，做到完全公平一致，更别说发言、节目表演、各家领导等等环节。
因为我们举办各类活动已经形成一定的模式和要求，而其他机构可能不太理解为什么背景板要有一定的设计感，等等，总而言之这场活动的筹备阶段就状况多多，意见多多。到最后青聪泉真是吃力不讨好，怎么也无法让其他家机构负责人感到满意，现场活动那天气氛也是非常紧张，明眼人都能看出来有些针对我们，我相信她们不是故意的，当年一定是有许多误会了。所以这也是日后我们不再敢轻易去和同行机构们联合举办的原因，因为试过一次，难度太大，只能先自己做好自己。
04 使命愿景
使命愿景是一个机构的命脉，决定了机构的未来发展方向。我们刚成立的时候人不多，业务也未成熟，是映绿的庄爱玲老师带我们做了第一次战略规划，明确了机构的属性，发展业务。到了12年，队伍发展壮大了，业务也逐渐清晰，那时期我们正好有幸认识了徐本亮老师，他一直推广德鲁克思想，鼓励公益组织要打造卓越的有社会影响力的品牌机构，于是我想请徐老师来为我们青聪泉再做一次战略规划，徐老师一口答应。
那一年秋天，我们就在南汇的一个老度假村里，请了徐老师带领我们全体老师，加上特地赶来支持我们的理事宋海旭老师，大家在徐老师带领下头脑风暴了整整一天，把我们的使命愿景做了一个里程碑似的奠定：
使命：助自闭儿走向自立
愿景：让星星的孩子过上快乐有尊严的生活
这比第一次的使命“用爱和智慧，开启孤独的心灵，让生命更多彩”更为具体清晰，我们想要带着孩子们做什么，让别人一看就明了，我们自己也为之一振，这就是我们的终极目标，自立的，有尊严的人生，星星的孩子也同样值得拥有。
尾声
转眼过去十二年了，文中提到的很多名字，到今天依然保持着联系，今天的九九公益日庄爱玲老师、徐本亮老师，依然第一时间捐款支持我们，这条公益路上我们遇见了多少恩人、贵人、好人啊，数不胜数，唯有感恩，并且也要把我们从这些有爱的人身上获得的爱和能量，全力以赴，毫无保留地给传递出去。“让这个世界更有爱”不是一句空话和口号，而是青聪二十我们实实在在从中感受和经历的，也是我们要继续去不断践行的。
感谢有你，感恩同行！
（未完待续）
沪公网安备 31010502000304号