上海青聪泉儿童智能训练中心
一、什么是99公益日？
今天是第九个99公益日，
“99公益日”是腾讯公益联合数千家公益慈善类组织、知名企业、明星名人、爱心媒体，在中央网信办、民政部指导下，响应国家中华慈善日（每年9月5日）的号召，发起的一年一度的全民公益活动。99公益日活动时间为每年9月7日-9月9日，是国内最大的全民互联网公益日之一。
今年腾讯基金会配捐总额3亿元，在指定的配捐时间，捐款人捐了钱，就会随机获得腾讯公益基础配捐。为此每年这个时候各家公益机构都会各显神通积极参与，为机构这一年需要的资金借助99公益日来大声吆喝。
青聪泉自然也不例外，不仅我们需要通过九九公益日来筹措资金，而且希望借助互联网的力量，让更多人看见星星的孩子，看见青聪泉的使命，才有可能让我们微小的声音被更多人听见，愿意伸出援手来助力星星的未来。
二、为什么说青聪泉是公益机构？
不过说到同样是服务自闭症的机构，和其他的领域不同的是，自闭症机构是有商业机构和公益机构之分，凭什么说青聪泉是一家公益机构呢？
首先是收费，商业机构每月两三万收费已经是起步价了，最近我听到有5、6万甚至十万的，
青聪泉成立十九年一直坚持让家长付得起的学费，根据学员上的不同课程每月收取5400-6800之间。
其次是注册，商业机构是工商登记，如果有盈利创办人和投资者可以分红，
青聪泉在2008年千辛万苦注册为民办非企业，是国家认可的非营利社会服务机构，也就是说创办人当初投资的钱和发展过程中如果有盈利了，这都不再属于个人，不能分红也不能在离开时带走，机构所有的费用全部用于维持机构的运营，如果有盈余也只能用于机构发展。即使万一有一天机构歇业了，这些也都属于社会，只能捐给其他公益机构。
所以在性质和实际操作中，青聪泉都是实实在在的公益机构。
为什么只有在自闭症领域中会存在这种现象呢？
因为其他领域里比如孤儿，山区的失学儿童，都没有支付能力，只有自闭症家庭会被商业机构所谓“摘帽”“脱圈”的宣传诱导，不惜砸锅卖房背井离乡。
三、公益机构为什么还要收费？
或许也有人要问，那既然你们是公益机构，干嘛还要收费呢？收费机构怎么还称自己是公益的呢？
因为公益机构也是要有各种成本啊，因为我们也是人，也要衣食住行等最基本的生存需求，活着才能继续做好公益。因为机构要租房，要聘用最少二比一的特教老师，要有水电费，办公经费等等。
就好比我们要举办一个公益活动，你去租借场地，去饭店吃饭，人家也不会因为你是公益活动就免费对吧。
就像一个家有开门七件事的柴米油盐酱醋茶，一个机构自打开张，就何止七件事呢，可以说哪哪儿都要花钱。如果完全不收费，社会募款是无法保证稳定性，就像每次的九九公益日，你们也都会看到筹款并不容易，要获得大家的信任，要在众多的项目中被看见，谁也不能保证有没有稳定的捐款。
所以一个公益机构不代表不能收费，只是我们收取的是低于成本的费用，来和您汇报一下我们目前的成本，
以总院为例
房租物业费：187，561元（2500平+物业管理费）
员工薪酬费：225，000元（45名全职人员）
五险一金费：90，000元
水 电 费：10，000元
办 公 费： 8，000元
工 作 餐: 15，800元
网络电话费: 3，800元
教 学 用品： 8，000元
日用品： 4，000元
税金及附加: 10，000元
成本支出总计：56.2万元左右
这都是每月必须支付的钱，还不包括设备添置，外送员工培训和外请专家，以及各类公益项目及活动。
目前共有学员64名：按目前小学部40名；幼儿部24名，每月收到学费总计金额为42.55万元。
机构运营每月至少13万多的差额，因此实际的学费成本至少9000元，每位学员的学费差额2000元左右是需要通过社会募款来持平。
各位有点经济头脑的伙伴都可以帮我们算算，青聪泉坚持19年，做的是不是一笔亏本买卖。
四、我们为什么要坚持公益？
一开始是有很多人不理解的，当时在区里开会，会听到有人议论说他们是收费的，怎么还算公益呢？还曾有一个税管员来我们老校区，听我们财务老师介绍说我们是公益机构，他嗤之以鼻，怎么可能，不赚钱还开什么？
不要说外界了，就是我们内部也曾质疑过青聪泉选择并坚持的公益，在没有商业机构的年代，青聪泉的排队名单曾达到4-5百，那么多学员排队却进不来，曾有理事提出这样是不是反而限制了机构的发展，只有解决了钱的问题，青聪泉才能扩大规模；
也有员工也在背后议论，明明可以涨点钱提高员工工资的，干嘛这么傻非要坚持公益呢？
当然不同的人说的话虽然相同，动机却完全不同。感谢这些质疑声，反而让我们想清楚了我们为什么要坚持公益。
理由有三：
1、首先是自闭症家庭的经济承受能力。
会有人说，自闭症家庭也有条件不错的家庭啊。你说的没错，但是家里有了一个自闭症孩子，钱真的是再多也不够花。就算我们坚持公益收的是低于成本的费用，但是就以School Star每月6千的费用，对一个工薪家庭也是一笔不小的开销，而且关键是这是长期的。上海户籍的孩子有每个月阳光宝宝的补贴2000元还稍微好一点，可是外地户籍的呢。
除了孩子的吃用开销，家里需要一个人专门照顾他，接送上下学，回家完成老师布置的作业，吃喝拉撒等等，就算还有一份工作，也肯定是把孩子放第一。因为孩子需要家人的用心陪伴，每个阶段都不能放松，就像攀登一样，需要家长和学校通力配合才能让孩子走得更远。
如果我们不顾家庭的经济压力，一味提高收费，就一定会有一部分家庭扛不住，家庭垮了，孩子也就失去了希望。写到这里我的眼前会浮现出一个个因为学费压力不得不离开的孩子，每每想起都是埋在我心底的痛，因为，我们终于找到了救他们的路，他们的家长却没力气了。。。
2、坚持公益才能保证家校的合作关系是良性健康的
如果我们也收取高价，那么立刻家校关系就会发生悄然变化，家长成了客户，老师成了卖课的，机构自然也就成了贵族自闭症学校，你觉得这种关系能教好孩子吗？为了怕家长一有不满意就要去别家机构，所以一切都以让家长觉得这里怎么怎么好为目的，真话就不敢说了，关于自闭症的真相就不能提了，老师也是变着法的报喜不报忧，家长们变成了消费者，而不是和学校并肩作战的战友，家校不能形成同盟军，怎么能帮孩子打败自闭症呢？
早期自闭症仅仅是让一个孩子失去语言情绪焦虑而已，可是随着孩子长大，更多的问题都会接踵而来，上学怎么办？学校毕业去哪里？当父母老了呢？
如果一个家庭浑浑噩噩这些都不考虑，事到临头才发现毫无准备，而钱已经都花完了，这不是谋财害命是什么呢？
3、只有公益机构才能获得社会的大力支持
如果我们为了机构的生存发展而放弃坚持公益，那么很快就会失去社会外界的支持。或许有人会说你提升收费就有钱了，也就不需要社会捐款了呀。眼下是的，但是我们想要获得的不仅仅是社会的捐款，而是替这些孩子们唤起全社会更广泛的关注。
就像当年的希望工程，正是因为社会关注了，山区的孩子才有了上学的机会，一座座希望小学如雨后春笋般建立。
今天在大城市里的星星孩子们，对他们的遭遇和今后的事知之者还是甚少，很多不止是钱的事，需要政策，需要社会大众改变观念，需要为他们提供切身的帮助和服务。
因为他们就在我们身边，就在同一个城市，同一个区，甚至同一个街道，同一个小区，
你不能装作没看见，看不见他们的需要，看不见青聪泉数二十年的坚持和努力！
作为创始人，我非常感恩我遇到了一群和我一样坚持公益的小伙伴，他们和我一样已经深深爱上了这群来自星星的孩子们，也和我一样宁愿苦点累点，也要坚持公益，把我们的专业和服务永无止境的越做越好，而把我们的收费尽量减轻家庭的压力。
正是在所有人的帮助支持下，我们一步一个脚印，即使步履蹒跚也终于搬进了新校区，在这里开启了新的梦想和征程。感恩每一个爱心伙伴，那一笔笔爱心款项如一股股爱的血液注入每年的99公益日那个爱之环，每当看到我们的捐款目标达成之际，真的是从心底发出感恩的呼唤，其中有很多是自己很不容易，还想着帮助别人的家长，也有曾来看望过孩子们，愿意支持上学梦想的志愿者，还有像爱心陪跑一样陪伴在我们身边的爱心伙伴，替孩子们深深的感谢，因为有你才有青聪泉的坚持，才能创造一个又一个爱的奇迹。
五、为什么要支持青聪泉呢？
因为青聪泉要带着星星孩子们走一条自立之路，在“幼有所学，青有所为，老有所依”上，我们仅仅开了头，还有太多未完成的梦想。支持青聪泉，你一定能看到，
今天我们让孩子们有学可上，
明天我们就要让孩子们有工作的机会，
未来我们要建设康养中心，再也不让父母担心老去之后无人照顾。
期望能得到您一如既往的支持和帮助，帮助我们去一一实现！
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